Иллюзия
клиентоориентиро-
ванности
Красивые вывески, вежливые сотрудники - но маршруты получателей услуг (CJM) полны бюрократии и сбора справок. Люди уходят с ощущением, что их проблему не решили.
Невидимые потери (Muda) и хаос в процессах
Каждый специалист работает по-своему. Отсутствие стандартов (5S), непрозрачные процессы и дублирование функций съедают до 30% рабочего времени. Руководитель не видит реальной картины, клиент теряется в ожиданиях.
Эмоциональное выгорание и сложности
в коммуникации
Сотрудники сталкиваются со стрессом при работе со сложными запросами. Без поддержки команды и навыков профессиональной деонтологии лучшие специалисты уходят, а качество услуг падает.
Жизнь только
на госбюджет
Денег госзадания хватает на «латание дыр». На инновации средств нет, а гранты, социальные инвестиции и краудфандинг проходят мимо - из-за отсутствия навыков упаковки проектов и построения межсекторного партнерства.
5 признаков «ложного благополучия»
почему учреждение работает,
но не развивается
Всероссийский семинар
для руководителей учреждений социального обслуживания
переход на клиентоц-
ентричную модель
Целевой ориентир к 2030 году - рост производительности на 16%. Штат не расширяют, бюджет не увеличивают, отчетность растет. Как оказывать больше услуг теми же силами, не загоняя команду в переработки?
Давление Нацпроекта
«Производительность
труда»
Как внедрить реальную клиентоцентричность,
а не просто «сервис»?
Как оказывать больше услуг теми же силами?
Как применить технологии бережливого производства в учреждениях соцобслуживания?
Как привлечь партнеров из бизнеса и НКО?
Как помочь опытным Как выстроить работу
с «трудными» получателями услуг
и защитить команду?
Ответы на эти
вопросы вы узнаете на семинаре
в Казани!
Готовые решения вместо года
проб и ошибок
За 3 дня вы получите инструменты
(по Приказу № 75н, ГОСТам и Нацпроекту), которые снимут с вашей команды рутину и вернут время для главного - человечного общения с подопечными.
Вы получите инструменты,
чтобы освободить время и силы ваших специалистов от рутины для того, что действительно важно - для живого, человеческого общения с теми, кто в этом нуждается! ❤️
Клиентоцентричность по Приказу Минтруда № 75н и Стандартам Минэка.
Через карты эмпатии, CJM и сервис-дизайн вы найдете «узкие места» в маршруте клиента и пересоберете услугу так, чтобы он уходил с решенной проблемой.
Бережливое производство: порядок вместо хаоса. Увидите процесс оказания услуги как на ладони: где время утекает впустую, где дублируются функции. Освоите VSM-картирование, 5S, Канбан, Кайдзен - не как модные слова, а как рабочие инструменты.
Как выполнить Нацпроект по производительности - и не выгореть самим. Вы получите понятный план как и за счет чего показать рост производительности на 16% к 2030 году, не загоняя людей и не увеличивая штат.
Казань, Гранд отель «Казань»