Этот семинар
для вас
ЕСЛИ...
Вы несёте персональную ответственность за качество и безопасность. Приказ 785- н требует вашего личного участия.
Вам нужна система,
а не хаос
Вы видите, как врачи саботируют любую дополнительную работу по внедрению СМК, а реальные причины нежелательных событий остаются в тени.
СОПЫ, алгоритмы и чек-листы есть, но не работают
Вам нужна роль координатора, а не карательного органа. Персонал “устал от изменений”.
Станьте архитектором системы, а не «архивариусом документов».
Вы устали тонуть в разработке СОПов
Узнаете свою медорганизацию?
Москва, ГК Измайлово Вега
Построение эффективной системы
внутреннего
контроля качества
и безопасности
в соответствии
с требованиями
Приказа 785-н
Какие решения вы заберёте
Три принципа,
которые отличают нас от других курсов
Стратегию перехода от «защиты от проверок» к реальной безопасности пациентов и сотрудников.
Четкое понимание: что контролировать лично, а что можно делегировать без риска.
Инструменты управления изменениями, которые работают даже при нехватке ресурсов.
👩⚕️ Заместители
по медицинской части
и заведующие отделениями
Принципы создания и запуска мультидисциплинарных рабочих групп.
Методы анализа корневых причин инцидентов без поиска «крайних».
Технологию вовлечения врачей в культуру безопасности без административного давления.
📋 Руководители
и специалисты службы качества
Принцип «живых документов»: как сократить документооборот на 80%, оставив только то, что реально экономит время персонала.
Готовую схему разграничения функций между ВККиБМД и врачебной комиссией.
Методику проведения внутренних аудитов, которые находят скрытые системные риски.
Это не обучение стандартам.
Это обучение выживанию, развитию
и доминированию
в качестве управления клинической практикой
Максимальный эффект дает участие командой!
Система внедряется в 3 раза быстрее. При регистрации от 3 участников — экономия 36 000 ₽.
Мы не учим “как правильно по учебнику”. Мы учим, как добиваться результатов вопреки условиям: если у вас старые стены, нехватка рук, выгорающий персонал и жёсткие внешние требования.
В 99% случаев СМК — это про бумагу. Мы предлагаем «минимализм в документации - отсечем до 80% лишнего, оставляя только то, что реально работает.
Отмена «бюрократического фетишизма»
Многие курсы игнорируют «человеческий фактор» и сопротивление персонала.
Мы не выполняем приказ, а управляем изменениями. Успех системы — это когда врачу и медсестре проще сделать правильно, чем сделать неправильно.
Фокус
на психологию реальности
Стратегия и Люди: Как удержать лучших
ВКК и БМД: От формализма к реальной пользе
Инструменты контроля и улучшений: от анализа ошибок и инцидентов до реальных внутренних аудитов
Скачать полную программу PDF
🎓 20 академических часов + опция ДПО (удостоверение
о повышении квалификации,
+6 300 ₽)
Почему такие знания важны именно
сейчас?
из-за “бессмысленной нагрузки”, реальная СМК убирает хаос и лишнюю писанину, и служит инструментом удержания персонала
Кадровый дефицит и выгорание
от ошибок новичков — без работающих алгоритмов вы зависите от везения, а не от системы
один резонансный случай может уничтожить репутацию. Система должна быть прозрачной, чтобы вы узнавали об инцидентах первым
Цифровой след и репутационные риски
обслуживания растут. Пациент стал избирательнее. Если вы не управляете процессом, проигрываете конкуренцию тем, кто обеспечивает предсказуемый результат
съедают маржинальность — повторные манипуляции, простои, дублирование анализов. СМК спасает ресурсы внутри организации