Меню
ЦИКЛ

по антикризисному управлению медицинской организацией

Обучение с посещением
ведущих МО Москвы
и Красноярска


ЦИКЛ

по антикризисному управлению медицинской организацией

Обучение с посещением
ведущих МО Москвы
и Красноярска


Запись на обучение
Количество мест строго ограничено! Заполните форму и забронируйте место за собой
Отправляя форму вы соглашаетесь с пользовательским соглашением
Зачем Вам это обучение?

Миссия любой медицинской организации – непрерывно улучшать здоровье населения и всех факторов, которые влияют на здоровье. Вследствие ряда внешних и внутренних факторов эта миссия может оказаться под угрозой, как это наглядно показала пандемия коронавируса.


Если ничего не принимать, то в организации развивается кризис, который отрицательно влияет и на пациентов, и на персонал. Последствия кризиса могут быть самыми разными: от потери репутации руководителей высшего звена управления до потери человеческих жизней.


Жизнь сейчас настолько неспокойна и нестабильна, что обязывает нас быть готовыми к различным внештатным ситуациям. А это системная и стратегическая работа!


Какие кризисы можно ожидать? По какому сценарию они будут развиваться? Что медицинская организация должна сделать, чтобы минимизировать их последствия?


На эти и другие вопросы Вы найдете ответы на нашем Цикле обучений!

Что угрожает медицинской организации
COVID - 19
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ
ВЫГОРАНИЕ
СОТРУДНИКОВ
НЕХВАТКА
ФИНАНСОВЫХ
СРЕДСТВ
ПОЛИТИЧЕСКАЯ
ОБСТАНОВКА
СТИХИЙНЫЕ
БЕДСТВИЯ
ПОЖАРЫ
В МО
Вы готовы к этим ситуациям?
Знаете что делать при их наступлении?
специалистам финансовой службы
главным и старшим медицинским сестрам
заведующим отделениями
руководителям служб по качеству
заместителям главных врачей
главным врачам
ЭТО ОБУЧЕНИЕ?
КОМУ НУЖНО
дать слушателям практические указания о том, как определить и предупредить возможные ситуации, которые могут привести к нарушению или остановке работы медицинской организации
ОБУЧЕНИЯ:
ЦЕЛЬ
Запись на обучение
Количество мест строго ограничено! Заполните форму и забронируйте место за собой
Отправляя форму вы соглашаетесь с пользовательским соглашением
Наши спикеры
Бошкович Радомир
Директор проектов консалтинговых компаний «Международный инновационный
консалтинг» (Москва) и ALLAGES.LTD (Белград, Сербия). Консультант по системам
менеджмента в здравоохранении. Международный бизнес-тренер. Член Экспертной
коллегии Фонда по качеству и деловому совершенству. Член Экспертного совета по
качеству Комитета Государственной Думы РФ по охране здоровья. Член Редакционного
совета журнала «Менеджмент качества в медицине»
Князев Евгений Геннадьевич
Генеральный директор 000 «Международный инновационный консалтинг» (Москва)
Руководитель проектов в медицине «Аllages» (Белград, Сербия). Эксперт ФГБУ
«Национальный институт качества» Росздравнадзора (Москва). Эксперт по
сертификации, ведущий аудитор, начальник департамента по взаимодействию с
медицинскими организациями органа по сертификации «Русский Эксперт» (Москва).
Аудитор европейского органа по сертификации AJA Registrars CIS Ltd (UKAS IAF MLA)
Главный врач ООО «Высокие медицинские технологии» г. Сергиев Посад
Швабский Олег Рудольфович
Заместитель генерального директора ФГБУ «Национальный институт качества» Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения, врач с многолетним стажем, эксперт качества оказания медицинской помощи Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения
Мухамадеев Марат Фанисович
Главный врач ГАУЗ «БСПМ», г. Набережные Челны
Корчагин Егор Евгеньевич
Главный врач КГБУЗ «Краевая клиническая больница»
Шавалиев Рафаэль Фирнаялович
Главный врач ГАУЗ «Республиканская клиническая больница Министерства здравоохранения Республики Татарстан»
Морозова Юлия Александровна
Кандидат экономических наук, эксперт, ведущий аудитор, заместитель главного врача Государственного бюджетного учреждения города Москвы «Городская клиническая больница №24 Департамента здравоохранения города Москвы» по экономическим вопросам
Костевич Мария Игоревна
Начальник планово-экономического отдела Государственного бюджетного учреждения города Москвы «Городская клиническая Больница 24 Департамента здравоохранения города Москвы». Эксперт в области бюджетирования и финансового планирования медицинских учреждений
Дмитриев Анатолий Валерьевич
Главный врач ГАУЗ "Детская республиканская клиническая больница" Министерства здравоохранения Республики Бурятия, врач высшей квалификационной категории
Касьянов Сергей Владимирович
Главный врач ЧУЗ «КБ «РЖД-Медицина» г. Петрозаводск»
Махров Андрей Станиславович
Заместитель главного врача по организационно-методической работе Бюджетного учреждения здравоохранения Омской области "Городская клиническая больница скорой медицинской помощи №1" (БУЗОО "ГК БСМП №1"). Врач-эндоскопист с многолетним стажем, эксперт качества оказания медицинской помощи ТФОМС
Чутко Леонид Семенович
Руководитель центра Поведенческой неврологии, заведующий лабораторией коррекции психического развития и адаптации Института мозга человека им. Н.П. Бехтеревой РАН, доктор медицинских наук, профессор, врач-невролог высшей категории, психотерапевт
Шайхразиева Наталья Дмитриевна
Заведующая эпидемиологическим отделом ГАУЗ ГКБ №7 г. Казани
Нестерова Диляра Фаридовна
Заместитель главного врача по клинико-экспертной работе ГАУЗ ГКБ №7 г. Казани
Из чего состоит цикл обучений
Цикл обучений состоит из 3-х частей
22 академических часа
Конференция «Управление кризисами в медицинской организации», Казань

  • Что такое кризис?
  • Как анализировать, откуда он может прийти?
  • Какие причины возникновения кризисов могут быть?
  • Какие этапы работы (фазы) с кризисной ситуацией существуют?
  • Выступление 6-ти главных врачей и заместителей с практическим опытом преодоления кризисных ситуаций


Видеозапись и рабочие материалы
часть
01
26 академических часа
+ 12 балов НМО
Всероссийского семинара «Эффективное управление персоналом и
финансами МО в условиях кризиса», 11-14 апреля, Москва

  • Риски в процессе управления персоналом
  • Роль лидера в условиях кризиса
  • Профилактика профессионального выгорания
  • Управление переменами и преодоление сопротивления
  • Локальные финансовые кризисы. Виды и предпосылки возникновения
  • Финансовые стратегии. Эффективные методики управления финансами МО (рекомендации и практический блок)
  • Профилактика финансовых кризисов. Комплекс мероприятий
  • Посещение ГБУЗ «ГКБ №24 ДЗМ» г. Москвы
Личное участие в работе
26 академических часов + 12 баллов НМО
часть
02
26 академических часов + 12 баллов НМО
Всероссийского семинара «Успешный опыт работы и развития МО в
условиях кризисов», 23-26 мая, Красноярск

  • Уроки пандемии: как изменился мир во времяпандемии и каким он будет после ее окончания?
  • Разработка плана выхода из кризиса иминимизация его последствий
  • Проведение анализа контекста и SWOT анализа
  • Анализ шансов и угроз при постановке целейпри выходе из кризиса
  • Выбор оптимальной стратегии выхода из кризиса
  • Изменения внутрикорпоративного климата и ихвлияние на управление организацией
  • Перевод антикризисных мер в постоянныеправила управления деятельностью
  • Опыт работы в кризисных ситуациях КГБУЗ«Красноярская краевая клиническая больница»
  • Деловой визит в КГБУЗ«Красноярская краевая клиническая больница»


Личное участие в работе
26 академических часов
+ 12 баллов НМО
часть
03
Стоимость участия в Цикле
166 500 139 900 рублей

Цены действуют до 31 марта
Выберите формат участия
Нажав кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных 
Узнайте цену
Заполните форму и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Отправляя форму вы соглашаетесь с пользовательским соглашением
В результате обучения Вы сможете
Определить ситуации
которые могут привести к нарушениям в работе медицинской
организации
Проводить диагностику
организации с ориентацией на выявление слабых мест, на которые могут повлиять внешние и внутренние угрозы
Разработать стратегии
управления организацией в условиях кризиса с учетом результатов диагностики
Разработать сценарии
наступления и развития финансового кризиса
Разработать сценарии
наступления и развития кризиса, связанного с эмоциональным выгоранием.
Разработать планы
повышения компетенций персонала в области управления кризисом
Создать целостную систему управления кризисными ситуациями
Система будет согласована с международным стандартом ISO 22301, которая станет существенным и необходимым дополнением системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности, базирующейся на Приказе 785н Минздрава России
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
В рамках цикла Вы можете пройти обучение по программам ДПО с получением удостоверений о повышении квалификации (УПК) государственного образца.

Лицензия № 0133/03448 от 29 октября 2019 года на осуществление образовательной деятельности по реализации программ дополнительного профессионального образования.

Центр профессионального развития и инноваций

8 лет
На рынке образовательных услуг
75
Семинаров и конференций
2900
Организаций посетили наши мероприятия
5100
Участников получили новые знания и опыт

Мы - Центр Профессионального Развития и Инноваций.

Коллектив единомышленников, имеющих профессиональный опыт в разработке, организации и проведении обучающих мероприятий, как в России, так и за рубежом.

Наши спикеры - лучшие эксперты в своей отрасли!

Участники наших мероприятий – это современные руководители, заинтересованные в развитии своих организаций путем повышения личностных и профессиональных компетенций, открытые для инноваций, понимающие неоценимость опыта профессионального сообщества, экспертов и коллег и готовые открыто поделиться своими достижениями. Это руководители, которые ценят свое время и хотят быть на шаг впереди!

Синергия теории, практики и нетворкинга - это наше кредо!

Отзывы о нашей компании
Спасибо большое организаторам за ответственный подход к своему делу. Отличная организация обучения. Подбор тем и спикеров всегда актуальны для нынешнего времени и событий. Места проведения разнообразны, позволяют посмотреть красоты других городов и стран.
Алеся Осипович
Большое спасибо организаторам! Ежегодно принимаем участие в образовательных мероприятиях. Всегда лучшие спикеры и самые злободневные темы. Так держать! С уважением, Омский клинический диагностический центр.
Ирина Немчинова
Огромная благодарность организаторам семинара. Все проходит на высшем уровне. Затрагивают насущные вопросы эффективного управления. Все моменты учтены, продуманы, логично выстроено расписание. Именно живое общение и обсуждение, способность выслушать любого и обсудить эту точку зрения, имеет большое значение. Браво ЦПРИ!
​Azia Artaa
Высочайший уровень организации конференции. Это касается и организации, и сформированной программы (как рабочей её части, так и культурной), и содержания докладов/выступлений. Получила много позитива в общении с коллегами разных регионов, интересных идей для работы. Узнала ответы на многие актуальные вопросы. Программа очень насыщенна, интересна, информационно наполнена.
Жанна Водянникова
Больше отзывов
Если у вас возникли вопросы, свяжитесь с нами любым удобным способом! Мы рады вам!

© ООО «Центр деловых мероприятий»
mail@center-pri.ru