Ведущий:
+7 (499) 705-1-444
Как выстроить медицинский
маркетинг
маркетинг
Прямой эфир «вопрос–ответ»
в условиях ограничений
14 августа
13:00-14:00 МСК
Как ввести функции маркетинга в учреждении, если соответствующая должность не предусмотрена?
Кто может заниматься продвижением при отсутствии специалиста?
Почему маркетинг актуален даже при высокой загрузке учреждения?
Как рассказывать о технологиях и специалистах, не нарушая требований по сдержанности?
Как работать с репутацией при наличии негативных отзывов?
Как организовать маркетинг без бюджета и без команды?
Что можно публиковать в социальных сетях государственных медорганизаций?
Как корректно использовать отзывы пациентов?
Как ввести функции маркетинга в учреждении, если соответствующая должность не предусмотрена
Кто может заниматься продвижением при отсутствии специалиста
Почему маркетинг актуален даже при высокой загрузке учреждения
Как корректно использовать отзывы пациентов
Как рассказывать о технологиях и специалистах, не нарушая требований по сдержанности
Как работать с репутацией при наличии негативных отзывов
Как организовать маркетинг без бюджета и без команды
Что можно публиковать в социальных сетях государственных медорганизаций
Об эфире
Формат прямого эфира
Вопрос/Ответ
Вопрос/Ответ
А значит он будет максимально полезным и интересным, вы сможете задать свои вопросы в режиме реального времени и получить ответы.
В ходе эфира будут разобраны вопросы:
Дмитрий Руденок
Заместитель главного врача по стратегическому развитию Челябинской Областной Детской Клинической Больницы (ГБУЗ ЧОДКБ); руководитель ассоциации медицинских пресс-служб России; медиатренер, преподаватель курсов «Научная журналистика», «Новые медиа», «Техника и Технология СМИ», «SMM» Федеральный медиатренер. Основатель маркетингового агентства «Rudmar». Автор курсов «SMM без цензуры», «Нейропрофи», «Медицинский PR»
Если у вас возникли вопросы, свяжитесь с нами
любым удобным для вас способом! Мы рады вам!
любым удобным для вас способом! Мы рады вам!
?
?
В сфере государственного здравоохранения маркетинг сталкивается с рядом ограничений:
- штатное расписание не предусматривает таких должностей
- отсутствует выделенный бюджет для данной статьи расходов
- действуют строгие правовые рамки, особенно в части рекламы медицинских услуг
- высокий пациентопоток зачастую воспринимается как аргумент против системного продвижения
Тем не менее, даже в этих условиях возможно выстроить эффективную коммуникацию, повысить уровень доверия, укрепить репутацию учреждения и наладить внутренние и внешние процессы взаимодействия с пациентами.
